サービス内容
現状を分析し、貴社のお金の流れを見える化して、次のビジョンを策定し、実現するまでのアクションプランをマネジメントします。
１．現状を分析
過去の財務諸表やその他のファクトデータをベースに、わかりやすいように可視化します。可視化することで、どこにどれだけのお金が流れているか把握できるため、現状の財務的な課題を感覚的に把握することができるようになります。また、業務フローも可視化することで、どこの業務フローに生産性や統制上の課題があるのか感覚的に把握することができるようになります。
２．ビジョンを策定
現状を分析し、課題を把握したことを念頭におきつつ、最終的なビジョン（目標）、例えば業績向上や黒字化をどの程度をいつまでに実現すべきか、あるいはそれ以外のビジョンを策定します。これまで、「勘」や「過去の成功体験」に頼っていたものを言語化することで、曖昧さを無くし、職員全員の目標を一致させます。
３．アクションプランを実行しPDCAをまわす
ビジョンを策定後、次はそれを実現するためのタスクレベルの細かなアクションプランにおとして、実際に実行します。そして、実行した結果を協議し、問題があればアクションプランを改善しまた実行することを繰り返します。弊社はそのマネジメントを支援します。